Coopération Globale übernimmt die Sekretariatsrolle der Smart Buys Alliance

Coopération Globale übernimmt ab sofort das Sekretariat der Smart Buys Alliance (SBA). In dieser Rolle unterstützen wir eine wachsende Partnerschaft aus Entwicklungsagenturen aus Norwegen, den Niederlanden, Frankreich und Schweden sowie führenden Evidenzorganisationen: dem Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL), dem Center for Global Development (CGD), dem Center for Effective Global Action (CEGA), dem Global Poverty Research Lab (GPRL) und Innovations for Poverty Action (IPA). Die Allianz verfolgt das Ziel, den Einsatz von Smart Buys zu fördern und Entwicklungsagenturen sowie weitere Partnerorganisationen auf ihrem Weg zu mehr Kosteneffektivität zu begleiten.

Smart Buys sind Entwicklungsinterventionen, deren aussergewöhnliche Kosteneffektivität und Wirkung durch rigorose wissenschaftliche Evaluationen belegt ist. Statt eine einzelne "beste" Massnahme zu identifizieren, helfen Smart Buys dabei, Abwägungen zwischen verschiedenen Optionen transparenter und evidenzbasierter zu treffen, unter anderem indem sie aufzeigen, unter welchen Rahmenbedingungen einzelne Interventionen wirksam sind.

Die Arbeit der Allianz stützt sich auf drei sich ergänzende Bereiche. Sie richtet eine Community of Practice aus, in der sich Entwicklungsagenturen in einem Peer-to-Peer Format gegenseitig austauschen können. Sie erarbeitet Smart Buys Listen, welche Interventionstypen nach ihrer Kosteneffektivität für ein bestimmtes Outcome kategorisieren und aufzeigen, unter welchen Rahmenbedingungen sich die jeweilige Massnahme am besten bewährt hat. Dieser Ansatz orientiert sich am Modell des Global Education Evidence Advisory Panel (GEEAP), das mit einem ähnlichen Vorgehen kosteneffektive Interventionen im Bildungsbereich erfasst hat. Und sie bietet Implementation Consultancies an, die Agenturen dabei unterstützen, Evidenz in die Programmgestaltung, Finanzierungsentscheide und Beschaffungsprozesse einfliessen zu lassen.

Als Sekretariat koordiniert Coopération Globale den Austausch zwischen den verschiedenen Akteuren der Allianz: den Geberagenturen, den Evidenzpartnern sowie weiteren Beteiligten wie Philanthropien, Partnerländern, iNGOs und akademischen Partnern, um die zentralen Arbeitsbereiche der Allianz voranzubringen. Dazu gehören die Organisation der Community of Practice, die Koordination bei der Auswahl neuer Themen für Smart Buys Lists sowie die Funktion als zentrale Anlaufstelle für Interessierte. Das Sekretariat verantwortet zudem die Kommunikation und die Advocacy-Arbeit der Allianz.

In Kürze können wir mehr darüber berichten, welche Smart Buys List die Allianz als Nächstes in Angriff nimmt. Auch Anfragen von weiteren Entwicklungsagenturen, die eine Mitgliedschaft prüfen möchten, sind uns willkommen. Wer mehr erfahren oder sich einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, an einem unserer nächsten Community-of-Practice-Anlässe teilzunehmen, auf smartbuysalliance.org vorbeizuschauen oder sich direkt an info@smartbuysalliance.org zu wenden.

Offene Ausschreibung für Implementation Consultancies

Ab sofort können sich Entwicklungsagenturen für eine Implementation Consultancy (IC) bewerben, eine gute Gelegenheit für Teams, direkt mit führenden Evidenzpartnern an einer konkreten Fragestellung zur Kosteneffektivität zu arbeiten.

Die massgeschneiderten Implementation Consultancies der SBA richten sich an Programmteams, Länderbüros und technische Beraterinnen und Berater innerhalb von Entwicklungsagenturen, die einen konkreten Evidenzbedarf im Zusammenhang mit Strategie, Finanzierung oder Programmgestaltung haben. Die Umsetzung erfolgt durch Partner wie J-PAL, CEGA, IPA, das Global Poverty Research Lab und CGD.

Arbeitet Ihr Team an Entscheidungen in Bereichen wie Bildung, Ernährung, Gesundheit oder sozialer Sicherung, kann eine Implementation Consultancy unter anderem folgende Fragen beantworten:

• Welche Interventionen weisen in Ihrem Kontext die stärkste Evidenz für Wirkung pro eingesetztem Dollar auf?

• Welche Entscheidungen in der Programmgestaltung beeinflussen das Kosten-Nutzen-Verhältnis am stärksten?

• Wie lässt sich Kosteneffektivität in Finanzierungsprozesse, Ausschreibungen und Beschaffung integrieren?

Je nach Bedarf können die Consultancies rasche Evidenz-Reviews (2 bis 3 Wochen), vertiefte Kosteneffektivitätsanalysen (rund sechs Monate), Unterstützung bei der Kontextualisierung oder Beratung zur Einbettung von Evidenz in Beschaffungs- und Bewertungsprozesse umfassen. Die Zusammenarbeit ist praxisnah, fokussiert und zeitlich begrenzt und unterstützt konkrete Finanzierungs- und Programmentscheide statt akademischer Forschung.

Wir nehmen aktuell Interessenbekundungen für eine begrenzte Anzahl von Implementation Consultancies entgegen. Meldungen, die bis zum 14. August eingehen, werden bevorzugt berücksichtigt.

Mehr erfahren Sie hier, wo Sie auch Ihre Interessenbekundung einreichen können, oder Sie schreiben uns direkt an info@smartbuysalliance.org.