Coopération Globale assure désormais le secrétariat de la Smart Buys Alliance (SBA). Dans ce rôle, nous accompagnons un partenariat croissant d'agences de développement de Norvège, des Pays-Bas, de France et de Suède, aux côtés d'organisations de référence en matière de production d'évidence : l'Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL), le Center for Global Development (CGD), le Center for Effective Global Action (CEGA), le Global Poverty Research Lab (GPRL) et Innovations for Poverty Action (IPA). L'Alliance a pour objectif de promouvoir le recours aux Smart Buys et d'accompagner les agences de développement ainsi que d'autres partenaires dans leur démarche vers plus d'efficience.

Les Smart Buys sont des interventions de développement dont l'efficience et l'impact exceptionnels ont été démontrés par des évaluations scientifiques rigoureuses. Plutôt que de désigner une intervention « idéale » unique, les Smart Buys aident à rendre les arbitrages entre différentes options plus transparents et mieux fondés sur l'évidence, notamment en précisant dans quelles conditions telle ou telle intervention s'avère efficace.

Le travail de l'Alliance repose sur trois axes complémentaires. Elle anime une Communauté de pratique permettant aux agences de développement d'échanger et d'apprendre les unes des autres. Elle élabore des listes Smart Buys, qui classent les types d'interventions selon leur efficience pour un résultat donné et précisent dans quelles conditions chaque mesure s'est révélée la plus efficace. Cette approche s'inspire du modèle du Global Education Evidence Advisory Panel (GEEAP), qui a utilisé une démarche similaire pour évaluer les interventions efficientes dans le domaine de l'éducation. Enfin, elle propose des Implementation Consultancies, qui aident les agences à intégrer l'évidence dans la conception de programmes, les décisions de financement et les processus d'acquisition.

En tant que secrétariat, Coopération Globale coordonne les échanges entre les différents acteurs de l'Alliance : les agences donatrices, les partenaires en matière d'évidence, ainsi que d'autres parties prenantes telles que des fondations philanthropiques, des pays partenaires, des ONG internationales et des partenaires académiques, afin de faire avancer les principaux chantiers de l'Alliance. Cela comprend l'organisation de la Communauté de pratique, la coordination du choix des nouveaux thèmes pour les listes Smart Buys, ainsi que le rôle de point de contact central pour les personnes intéressées. Le secrétariat est également responsable de la communication et du travail de plaidoyer de l'Alliance.

Nous pourrons bientôt communiquer davantage sur la prochaine liste Smart Buys que l'Alliance choisira de développer. Les demandes d'autres agences de développement souhaitant explorer une adhésion sont également les bienvenues. Pour en savoir plus ou s'impliquer, vous êtes cordialement invités à participer à l'un de nos prochains événements de la Communauté de pratique, à consulter smartbuysalliance.org, ou à nous écrire directement à info@smartbuysalliance.org.

Appel à candidatures pour les Implementation Consultancies

Les agences de développement peuvent désormais candidater pour une Implementation Consultancy (IC), une belle occasion pour les équipes de travailler directement avec des partenaires de référence en matière d'évidence sur une question concrète d'efficience.

Les Implementation Consultancies sur mesure de la SBA s'adressent aux équipes de programme, aux bureaux pays et aux conseillers techniques au sein des agences de développement confrontés à un besoin concret d'évidence lié à la stratégie, au financement ou à la conception de programmes. Leur mise en œuvre est assurée par des partenaires tels que J-PAL, CEGA, IPA, le Global Poverty Research Lab et le CGD.

Si votre équipe doit prendre des décisions dans des domaines tels que l'éducation, la nutrition, la santé ou la protection sociale, une Implementation Consultancy peut notamment répondre aux questions suivantes :

• Quelles interventions présentent, dans votre contexte, les preuves d'impact les plus solides par dollar investi ?

• Quels choix de conception de programme influencent le plus le rapport coût-efficacité ?

• Comment intégrer l'efficience dans les processus de financement, les appels à propositions et les marchés publics ?

Selon les besoins, les consultations peuvent prendre la forme de revues rapides de l'évidence (2 à 3 semaines), d'analyses d'efficience plus approfondies (environ six mois), d'un accompagnement à la contextualisation, ou de conseils pour intégrer l'évidence dans les processus d'acquisition et d'évaluation des propositions. Ces collaborations sont concrètes, ciblées et limitées dans le temps ; elles visent à appuyer de véritables décisions de financement et de programmation plutôt qu'à produire de la recherche académique.

Nous recueillons actuellement des manifestations d'intérêt pour un nombre limité d'Implementation Consultancies. Les candidatures reçues d'ici le 14 août seront traitées en priorité.

Pour en savoir plus et déposer votre manifestation d'intérêt, rendez-vous ici, ou écrivez-nous directement à info@smartbuysalliance.org.