Comment obtenir le meilleur impact possible en matière de coopération internationale avec des ressources limitées ? Pourquoi devons-nous nous concentrer dès maintenant sur des « achats intelligents » / Smart Buys ?

Les pandémies, les crises géopolitiques et le retrait d'acteurs comme les États-Unis posent de nouveaux défis à la coopération internationale, tandis que les budgets sont soumis à de fortes pressions. La coopération suisse au développement est également confrontée à une pression politique croissante pour obtenir le meilleur impact positif possible avec des ressources limitées. Or, les évaluations montrent que l'impact des différents programmes varie considérablement. Certaines mesures produisent un impact significatif avec des ressources limitées, tandis que d'autres n'atteignent pas leur plein potentiel.

Parallèlement, de nombreuses données scientifiques permettent d'identifier les interventions particulièrement rentables. Dans ce contexte, les décideurs en matière de coopération internationale sont confrontés à une question fondamentale :

Comment obtenir le meilleur impact positif possible avec les ressources disponibles ?

Le concept d'« achats intelligents » offre une réponse pragmatique et fondée sur des données probantes : les « achats intelligents » sont des interventions de développement dont la rentabilité exceptionnelle a été démontrée par des évaluations scientifiques rigoureuses. Ils produisent un impact disproportionné par rapport à l'euro investi par rapport aux programmes de développement classiques, contribuant ainsi de manière remarquable à la réduction de la pauvreté, à l'amélioration des soins de santé et au développement durable.

Qu'est-ce qui définit les « achats intelligents » / Smart Buys ?

Les approches des « achats intelligents » / Smart Buys sont des mesures de développement concrètes, fondées sur des données scientifiques rigoureusement évaluées. Ce sont des exemples de bonnes pratiques illustrant quels programmes sont particulièrement rentables à l'échelle mondiale et peuvent être mis en œuvre avec succès – moyennant une adaptation au contexte – dans de nouvelles régions. Ils offrent ainsi non seulement des orientations pour les décisions stratégiques, mais aussi un principe éthique : si nous savons que certaines interventions peuvent sauver beaucoup plus de vies ou améliorer la qualité de vie avec les mêmes ressources, nous avons l'obligation morale de traduire ce savoir en actions concrètes.

Exemples concrets : Où les Smart Buys ont déjà prouvé leur efficacité.

• Réduction de la pauvreté : L'approche « Sortie des populations extrêmement pauvres » de BRAC montre comment sortir durablement des personnes de l'extrême pauvreté.
• Santé : Taxer les produits nocifs comme le tabac ou l'alcool présente un double avantage : cela sauve des vies et génère des recettes pour le système de santé.
• Éducation : « Enseigner au bon niveau » adapte l'enseignement au niveau d'apprentissage réel des enfants, ce qui améliore sensiblement leur réussite scolaire.
• Santé reproductive : Les systèmes de bons pour la contraception moderne renforcent l'autonomie et réduisent significativement la mortalité infantile et maternelle.
• Agriculture : La recherche agricole est rentable : des études montrent que les investissements dans ce domaine sont particulièrement efficaces, surtout dans les pays les plus pauvres.

Questions fréquentes sur les Smart Buys

Les approches Smart Buys soulèvent souvent de nombreuses questions :

• Cette approche néglige-t-elle les aspects qualitatifs ou les contextes locaux ?
  Les approches modernes Smart Buys combinent des données quantitatives avec une adaptation au contexte, une planification participative et l'intégration des systèmes de connaissances locaux. Les effets à long terme et systémiques, par exemple sur la gouvernance ou l'évolution des normes sociales, sont également de plus en plus pris en compte dans l'évaluation.
• Les Smart Buys sont-ils également efficaces à grande échelle ?
  De nombreux programmes ont été déployés avec succès à plus grande échelle. Il est essentiel, lors de leur déploiement dans d'autres contextes, de préserver les éléments fondamentaux et de les adapter avec souplesse aux conditions locales, tout en assurant un suivi rigoureux.
• Les groupes marginalisés sont-ils suffisamment pris en compte ?
  Une approche moderne Smart Buys inclut spécifiquement les populations difficiles à atteindre, par exemple grâce à des stratégies de proximité et en pondérant l'impact sur les groupes particulièrement vulnérables dans l'analyse.

Envie d'en savoir plus ?

Nous répondons à ces questions et à bien d'autres en détail dans notre FAQ Smart Buys, qui fournit des informations générales, des exemples et des réponses aux questions les plus fréquentes.

Pour toute information complémentaire, question ou commentaire, veuillez nous contacter à l'adresse : info@cooperationglobal.ch.

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